阿部 利典 様

認定試験に合格された方の声

阿部 利典 様
指示命令型の組織から対話型の組織へ
阿部 利典 様

株式会社ホーム創建 代表取締役
全日本マネジメントコーチング協会 北海道ブロック 常任理事

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コーチング協会で、学んできて良かったこと

最初にコーチング研修を受けて、社員さんの変革の前に自己の変革が先であることに気づきましたが一度研修を受けたからといって、コーチングのスキルが身につくほど簡単なものであはりません。ましてや、自己変革など遠い先のように思いました。

そういう時にマネージメントコーチング協会設立の話があり、参加させていただきました。

変化したこと

おかげさまで、多少なりとも自己変革出来たようで、社員さんから「社長の笑顔が増えたので社内が明るくなった」といわれるようになったと同時に社員さんのモチベーションもあがりはじめ、毎年業績が向上しております。

成功事例

小さな成功事例ですが、社内における面談の仕組みができた。以前は、一方的な判断で社員さんの評価をしていました。しかし、社員さんへの面談を行うことによって相互の理解ができるようになってきました。少人数の会社ですが、お互いが忙しくすれ違うことが多くじっくり話を聞く機会がなかった。コーチング手法を活用しながら指示命令型の組織から対話型の組織に変化してきました。

対話型の組織になることによって相手の良いところを承認するところから信頼関係が深まりチームワークがとれてくるようになる、依存型で何かの指示を待つ社風から少し前向きに何かをやっても良い安心感から自主的な活動ができる環境になって来ました。弊社にとってこのことは永年蓄積された閉鎖的で保守的な体質から一歩踏み出し良い雰囲気になれたことが成功というか地道な進歩であると感じています。

資格を今後どう活用していく予定ですか

今後は、コーチングスキルをさらに磨いて、面談はもちろんのこと会議などでの集団コーチングを実践して、さらに良い社風づくりを目指し業績向上へつなげていきたいと思います。

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